- 「營利化」，這個是許多美國新創公司常在初期忽略、卻又至關重要的關鍵。
- 很多新創事業都對「營利化」這件事避之唯恐不及，擔心嚇跑潛在客戶。
- 事實上，一家長青企業要真想在這科技洪流中站穩腳步，獲利是非常重要的。
- 只要產品好，內容夠王道，不必擔心消費者不掏腰包。
- 一開始就考慮營利化的好處是，你的用戶不會在後期碰到這個問題時，產生劇烈反彈。
- 一旦確立自己的獲利模式，也就能明白未來的競爭對手會是誰。
- 持續擴大獲利模式，才能真正保有穩固的地基。
- 許多新創公司以免費下載或瀏覽內容為號召，吸引一堆來自社會各階層、各領域甚至是各年齡層的群眾。
- 寄望以流量帶動廣告點擊率，以此為生。
- 試問，這種方式能存活多久？來訪流量要多少才能收支平衡？
- 你真的會點擊網站內的廣告？還有多少人會認真去看？
- 人類是習慣性的動物，有所謂的「視覺盲點」。
- 受到現今各式各樣大量的網頁廣告「侵犯」下，強行霸佔你的眼球，久而久之，我們會習慣忽略，而眼前的網頁廣告自然而然會成為「視覺盲點」，你甚至想不起來幾秒前的廣告在打什麼內容。
- 如果你都對網頁廣告麻痺了，還有多少人會去點擊？
- 內容為王，你能真正吸引到同性質、同喜好的群眾，付費對他們來說是合情合理的，有優質的內容，自然有優質的價格。
- 使用者付費，是商界不敗的道理。
- 想做商人還是慈善家，請先搞清楚方向。
- 免費只是手段。
- 但若你已經開始，並擁有一定的粉絲數量，那麼從免費到付費的過程，就如同「WhatsAPP」改為付費制後，「LINE」的用戶突然暴增的意思一樣。
- 免費提供才是王道？如果你有大愛的精神那很好，這個世界需要你。
- 如果你是在建立一門生意，那你到底在三小？
- 「人談錢就是俗氣？」
- 「商不厭金，這是戰爭！」
- 營利，並不可恥，可恥的是打腫臉充胖子。
- 有好內容，不怕沒觀眾。
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--by samshen
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